Activités supplémentaires

Objectifs

Ces activités sont conçues pour l’apprentissage autonome après le cours. Choisissez celles qui résonnent avec vos intérêts et vos besoins : elles ne forment pas un parcours à suivre dans l’ordre. Les deux premières installent des habitudes de travail durables, la troisième aiguise vos réflexes dans un cadre volontairement léger.

Construire un plan de développement personnel en AI Fluency

Avec l’aide d’un assistant IA, créez un plan structuré pour développer votre maîtrise de l’IA. L’intérêt de le construire en dialogue plutôt que seul est immédiat : votre interlocuteur vous demandera des exemples concrets là où vous auriez écrit une appréciation vague sur vous-même.

Évaluation des compétences actuelles

Commencez par situer votre niveau sur chacune des quatre compétences 4D — débutant, en développement, confirmé — et documentez, pour chacune, vos forces et vos axes d’amélioration. Ne vous contentez pas d’une note globale : on peut décrire admirablement un produit attendu et négliger complètement la performance souhaitée. Identifiez ensuite les modes d’interaction (Automatisation, Augmentation, Agence) que vous utilisez le plus et ceux que vous utilisez le plus efficacement. L’écart entre les deux réponses est souvent la découverte la plus utile de l’exercice.

Identification des priorités

Sélectionnez une ou deux compétences à développer en priorité, et résistez à la tentation de toutes les travailler à la fois : un plan qui vise quatre progressions simultanées n’en produit généralement aucune. Précisez, à l’intérieur de chaque compétence retenue, les aspects les plus précieux dans votre contexte professionnel, puis choisissez les modes d’interaction que vous voulez maîtriser davantage.

Plan d’action concret

Traduisez chaque priorité en activités spécifiques, avec un calendrier et une fréquence de pratique — une session hebdomadaire tenue vaut mieux qu’un programme quotidien abandonné en dix jours. Identifiez les ressources et les outils qui soutiendront votre développement, et définissez surtout comment vous reconnaîtrez vos progrès. Ce dernier point est le plus souvent oublié, alors qu’il conditionne tout le reste : sans critère de réussite, vous ne saurez jamais si le plan a fonctionné.

Construire une bibliothèque de prompts et de patterns

Créez une collection personnalisée de prompts efficaces pour vos interactions récurrentes. Repérez d’abord cinq à dix tâches que vous effectuez régulièrement avec l’IA — compte rendu de réunion, relance client, synthèse d’un document long, préparation d’un argumentaire — puis développez pour chacune un template de prompt qui produit des résultats cohérents d’une fois sur l’autre.

Documentez au passage les techniques de Description qui fonctionnent selon les types de tâches, ainsi que les patterns de Discernement qui vous aident à évaluer les résultats : le contrôle décisif n’est pas le même pour une note de synthèse et pour un calcul. Organisez enfin vos templates pour un accès facile et mettez-les à jour régulièrement, faute de quoi la bibliothèque se fige sur des formulations dont on ne sait plus si elles servent encore.

Soirée jeux avec l’IA

Voici des exercices ludiques pour pratiquer la Description précise et aiguiser votre Discernement. Le cadre du jeu supprime l’enjeu de résultat, ce qui vous permet d’observer vos propres formulations au lieu de courir après le livrable.

Échange de devinettes

Créez une devinette et demandez à Claude de deviner en expliquant son raisonnement. Guidez-le vers la bonne réponse sans jamais la donner directement, puis inversez les rôles. Vous verrez très vite quelles indications font réellement avancer et lesquelles ne font que répéter l’énoncé autrement.

Mots croisés coopératifs

Travaillez ensemble sur des indices de mots croisés. L’objectif n’est pas de trouver la réponse, mais de pratiquer le guidage de la réflexion : « N’oublie pas, c’est seulement 5 lettres », « Ça ne peut pas être ça, ça commence par B ». Ces deux formules sont des corrections de trajectoire — exactement ce que vous ferez dans un travail sérieux, avec des contraintes moins amusantes.

Associations de mots

Choisissez douze à vingt mots aléatoires et collaborez avec Claude pour trouver des relations entre eux. Cet exercice permet de pratiquer les trois types de Discernement en même temps : sur le produit, vous vérifiez que les réponses ont un sens logique ; sur le processus, vous regardez si Claude envisage plusieurs possibilités avant de trancher ; sur la performance, vous jugez s’il communique clairement sa réflexion ou s’il énonce des conclusions sans les rattacher à quoi que ce soit.

Autres suggestions

• Vingt questions : Claude pense à un objet, vous devinez par questions oui/non, puis inversez
• Histoire collaborative : alternez phrase par phrase pour construire un récit cohérent
• Concepts et contraintes : choisissez un concept complexe avec des contraintes strictes (ex. : « explique uniquement avec des métaphores culinaires »)
• Puzzles avancés : créez vos propres puzzles logiques et défiez Claude de les résoudre, ou demandez-lui d’en créer pour vous

L’exercice des concepts et contraintes est le plus révélateur du lot : une contrainte de forme radicale vous oblige à décrire très précisément ce que vous attendez, et rend immédiatement visible tout écart entre votre demande et ce que vous recevez.